一、工程项目施工合同中的技术条款（论文文献综述）
田茂亮[1]（2021）在《武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究》文中研究说明随着我国城市规模的不断扩大和城镇化率水平的逐年提升,各种类型的建筑火灾事故越来越多。建筑消防系统能够起到火灾监控预警,控制火势蔓延和及时扑灭火灾的作用,是现代建筑的重要组成部分。近年来消防工程项目发展迅速,消防工程项目管理的方式也逐渐向正规化转变,其中风险管理的重要性已经逐渐被消防工程施工企业认识到。如何针对消防工程项目实施有针对性的风险管理进而提高项目的整体管理水平,正成为消防工程项目管理者的诉求。本文首先对消防工程项目的概念及特点、消防工程项目风险管理的定义和内涵、风险管理常用的方法及步骤进行了梳理和分析。然后以武汉某大型商业综合体消防工程项目为例进行实证研究。运用文献资料法收集资料和数据,同时参考武汉某大型商业综合体消防工程项目的WBS工作分解结构,编制项目初始风险识别清单。邀请行业专家对项目初始风险识别清单进行讨论,根据专家讨论的意见对初始风险识别清单进行修改,形成项目的最终风险识别清单。根据最终风险识别清单构建项目的风险评价指标体系。以武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标体系为依据编制调研问卷,按照风险指标对该项目的影响程度大小将风险等级分为“风险极低、风险较低、风险中等、风险较高、风险很高”五个等级,要求问卷填写人员根据自身的真实看法和认识对武汉某大型商业综合体消防工程项目的具体风险指标进行评级。问卷回收后对有效问卷中每个风险指标的五个风险等级分别被受访者选择的频率进行统计,根据统计的结果得到项目各个阶段各个一级风险指标的模糊关系矩阵。模糊关系矩阵构建完成以后,采用层次分析法计算各阶段风险指标的权重并进行模糊综合评价计算,参照模糊综合评价的计算结果,确定项目需要重点关注的风险因素。最后针对武汉某大型商业综合体消防工程项目的重点风险因素提出风险应对策略,同时考虑到项目开展过程中环境的不断变化,提出风险监控措施。本文的研究结果对消防工程项目管理人员应对和控制项目风险具有参考价值,对消防施工企业提升项目管理水平,提高行业竞争力具有一定的推动作用。
李东旗[2]（2021）在《EPC工程全周期总承包商索赔管理研究 ——以巴基斯坦电站项目为例》文中进行了进一步梳理经济全球化发展一如既往,搭着全球化的东风,我国建筑业发展迅猛,承包工程项目数量和合同额在不断攀升。建筑行业迅猛发展的同时,工程承包市场竞争也异常激烈,越来越多的大型工程项目采用EPC（Engineering,Procurement and Construction,设计,采购和施工）合同模式授标,同等技术条件下,潜在投标人利用价格优势获取项目标的,同时合同价格模式往往采用固定总价模式,几乎所有的的项目风险均由项目总承包商承担。我国建筑企业项目索赔管理能力普遍薄弱,这种实际情况进一步制约建筑企业在工程项目中盈利。本文基于以上实际情况,通过研究建立EPC工程全周期索赔因子分级矩阵,指导EPC企业以目标为导向开展索赔工作;总结、思考出一套索赔管理运作体系,保障EPC企业高效开展索赔工作,以提高项目经营管理水平。首先,本文介绍了 EPC合同的概念和特点,分析了国内外EPC工程总承包商索赔的研究现状。其次,在识别出的EPC工程全周期风险清单基础上,通过对EPC合同索赔条件进行分析,梳理出EPC工程总承包商索赔因子矩阵。以工程统计数据,制定索赔因子评价标准,通过调查问卷数据对索赔因子进行分级,建立索赔因子分级矩阵。然后,思考、总结出一套行之有效的EPC企业索赔管理运作体系,从体系上保障索赔管理高效运作。最后,本文以G公司巴基斯坦电站项目为研究对象,基于本文建立的索赔因子分级矩阵进行再分析,有一定的借鉴和示范作用。通过研究,本文建立的索赔因子分级矩阵及思考、归纳的索赔管理运作保障体系可为我国EPC建筑企业开展索赔管理提供参考和指引,也进一步丰富了 EPC工程全周期总承包商索赔管理理论研究。
冯得帅[3]（2021）在《印度某高科技厂房EPC项目合同风险管理研究》文中提出在我国“一带一路”战略持续深入开展的过程中,显着推进了我国对外承包工程数量的增长,中国承包商也开始逐渐走出国门走向世界。同时在“一带一路”持续发展下,为所涉及到的各个国家经济社会发展都起到了积极的推动作用,尤其是东南亚和南亚等地区的国家更是受益匪浅,最为突出的体现为这类型国家高科技生产厂家的数量在不断的增加,我国也拥有了更多在海外承接高科技厂房的机会。EPC总承包模式是国际承包市场中应用较为广泛且效果更加显着的一种模式。从目前来说我国的海外项目承包商在设计和施工等各个方面都具有独特的优势且其技术十分先进,备受国内外相关行业的青睐,但是在合同风险管理方面却体现出了一定的不足,关于海外EPC常用的合同条款的认知仍然停留在表层,未对其有充分且全面的掌握,甚至很多承包商都没有从意识层面上充分地认识到合同风险管理的重要性,最终加大了合同风险的发生概率。所以对于目前的海外EPC总承包项目来说最为重要的是如何认识到合同风险管理的重要性并加强对合同风险的管理。本文基于我国总承包商层面结合具体的案例——印度某高科技厂房项目,着重识别了 EPC模式下海外高科技厂房合同风险的各项影响因素,并着重探究分析了现阶段该案例关于项目合同中可能存在的风险性并明确了各项风险的影响因素,然后综合应用数理统计、专家意见法、层次分析法以及二维象限法等各种方式进行了分析和探讨,继而获取了以下研究结论:（1）该高科技厂房EPC项目合同风险主要来源于合同环境、合同自身和项目干系人三个层面,并且影响该项目合同的风险呈现出了多样化和复杂化的特点;（2）该项目合同风险高影响程度、高发生概率为,文化差异、合同变更、供货商、分包商、雇员。合同风险高影响程度、低发生概率为,自然风险、法律风险、合同谈判。合同风险低影响程度、低发生概率为,经济环境、赔偿能力、业主方。合同风险低影响程度、高发生概率区,政治宗教、合同条款;（3）基于层次分析法和二维象限分析法分析,明确了项目现状以及其合同风险管理过程中存在的各类问题,继而制定了针对性的解决措施与方案,提高其风险管理能力。
雍凡[4]（2021）在《EPC合同柔性条款影响因素研究》文中指出随着社会经济的发展,建设工程大型化、综合化、复合化、多样化的特征逐渐明显,EPC模式受到青睐。与之相对应的,EPC项目具有高度的不确定性。为合同注入柔性,更柔性的合同条款虽然能够促进合作双方合作共同应对不确定性,但更为弹性的设置也为伙伴机会主义的实现提供了便利。因此有必要对EPC的合同柔性条款的影响因素进行分析,为EPC合同条款注入适当的柔性。结合我国对于构建工程建筑行业诚信体系的需求有必要加强EPC模式下承发包双方诚信协作,促进互助协商减少合作纠纷。本文首先通过对合同柔性、EPC合同管理、信任等相关文献进行综述,明确合同柔性就是在合同条款及合同执行中注入一定的弹性,以期构建再协商框架为风险的再分担创造条件。柔性在合同中的注入有赖于合作双方良好的信任关系。而有关EPC合同柔性条款方面的研究较少,因此本文将基于现有研究进一步对EPC合同中的柔性条款进行研究。其次,本文对国内总承包合同示范文本的条款进行梳理,通过新旧两版总承包合同示范文本的对比分析识别出其中的柔性条款,并将柔性条款的影响因素分为前置影响因素和核心因素,提出信任是EPC合同柔性条款的前置影响因素。此外还通过一个实际案例进一步说明了实践中信任及核心因素的体现,验证了缺乏信任这一前置因素,柔性条款及核心因素不能得到保证。再次,通过层次分析法对各柔性条款的核心因素的相对重要性进行评估,其相对权重值代表了核心因素对柔性条款的相对重要性,权重值大的即合同柔性条款在商定时协商的重点。最后,在现有研究的基础上咨询专家划分信任维度,结合EPC模式特点并根据前文识别出的EPC合同柔性条款建立模型,通过多元线性回归确定信任两个维度对于EPC合同中的价格调整条款等条款的具体影响,为信任与EPC合同柔性条款匹配提供参考。本文的创新点主要在于对EPC合同柔性条款进行了划分,并将信任划分为两个维度运用多元线性回归研究了其对于不同柔性条款的具体影响,丰富了EPC合同柔性条款方面的研究。并从信任、核心因素两方面提出了为EPC合同注入适当柔性的建议。本文的研究对于促进EPC模式在我国的应用,减少合同纠纷,促进双方诚信合作有一定的理论及实践意义。
穆昭荣[5]（2021）在《承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究》文中提出随着经济快速发展,我国建筑业发生了天翻地覆的变化,与此同时,工程项目日益复杂化和巨型化。传统建设管理模式由于其管理的复杂难度和工程总承包关系的复杂性等弊端而受到工程总承包模式的冲击。然而,大部分工程总承包项目管理都遇到“绩效困境”,项目管理绩效提升问题亟待解决。传统DBB模式作为国际典型项目交易模式之一,其项目管理绩效改善研究已取得一定成果;同时,风险分担又被视为绩效改善的重要抓手。因此,本文从工程总承包模式与传统DBB模式对比分析及以尽善履约为中介的风险分担对项目绩效作用机理两方面入手,探究总承包模式下的绩效改善措施。具体研究内容如下:第一,将传统DBB模式与工程总承包模式进行对比分析。首先分析两种模式的优缺点,其次分析2017版银皮书、黄皮书以及我国建设工程施工合同范本（GF-2017-0201）、工程总承包合同示范文本（GF-2020-0216）四类合同示范文本的整体合同体系、项目管理主体责权范围、风险分担等内容;最后,通过上述分析结果对这两种模式的区别进行讨论,为工程总承包项目管理绩效改善措施研究提供突破口。第二,基于现有研究结果提出“风险分担-尽善履约-项目管理绩效”理论模型,并提出了研究假设。通过问卷调查方式收集了204份有效数据,并应用了Mplus8.3软件进行结构方程分析。研究结果表明,执行性、完备性和激励性这三个风险分担的维度均对尽善履约、项目管理绩效有正向影响;其中,激励性对项目绩效影响的总路径效果最为明显,即权责利的公平合理分配对项目绩效的改善具有积极作用;此外,尽善履约具有显着的中介作用。第三,结合对比分析与实证分析结果,基于工程总承包模式控制权大量让渡情况,提出了可采用引入技术规格书、模拟工程量清单招标等项目管理绩效改善措施;基于我国社会资本量不足的现状,提出了可统一招标介入时点为初步设计后等项目管理绩效的改善措施;基于合理风险分担,提出了业主可通过风险与控制权同步转移等的项目管理绩效改善措施。在理论层面,本研究以合理风险分担为项目治理的切入点,引入尽善履约作为中介来探索风险分担对项目管理绩效的影响,揭示建设项目工程总承包模式下的风险分担对项目管理绩效影响的内在机理,丰富了项目管理绩效改善研究。在实践层面上,本研究为工程总承包项目管理绩效改善提供新的解决方法和解决途径,对开展实际工作具有借鉴指导意义。
肖婉怡[6]（2021）在《基于价值链的承包商创收策略研究》文中认为在当前的建筑行业新时代环境下,承包商获取利润的空间不断缩减,同时,建筑行业的市场竞争也更趋于激烈,需要承包商改变自身的发展模式,以提升其发展的质量。因此,为了保证承包商的生命力与其竞争能力,承包商就需要制定创收策略,以顺应我国建筑行业新时代环境的改革与变化,进入我国建筑行业的新领域与蓝海。基于此,本研究在对中国建筑业发展状况与中国建筑企业经营现状进行分析的基础上,基于价值链对承包商创收策略进行了研究。研究表明,承包商对价值链的管理是在合理进行价值链分析基础上,企业价值链进行内部优化与外部整合,以实现企业获取的利润最大化,获得承包商的创收。围绕上述分析,本研究以价值链为基础,提出了承包商内部价值链增值与外部价值链延伸实现创收的具体策略,具有重要理论与实践意义,本研究主要从以下两方面进行分析:（1）基于内部价值链增值的承包商创收策略根据价值链理论,在企业内部价值链中,创造最大价值的价值活动才是实现企业价值链增值的关键价值活动,采取策略优化关键价值活动能够实现创收。因此,本研究识别出变更、调价、索赔的价值活动是实现承包商创收的关键价值活动,在此基础上,分别对承包商利用变更、调价、索赔实现创收的依据与具体实施进行分析,进而提出承包商创收视角下的变更、调价与索赔实施策略。（2）基于外部价值链延伸的承包商创收策略承包商要获得利益的最大化,实现创收,不仅要对内部价值链进行分析,还需要把企业置身于整个产业价值链,从企业外部价值链延伸的角度实施创收策略。因此,本研究首先对企业外部价值链延伸的实现方式进行分析,提出承包商实施纵向一体化战略转型,向投融资与运营两端延伸价值链是实现创收的外部价值链延伸方向,并对承包商实现企业外部价值链延伸,实施战略转型的关键能力提升提出策略。综上所述,本研究的研究思路和研究成果对承包商适应建筑业新环境的变化,进入建筑业的新蓝海,进一步实现企业创收具有一定的现实指导意义。
董然[7]（2021）在《业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究》文中认为随着近年来国家和各地方工程总承包政策的密集发布,我国目前正在大力推进工程总承包模式的发展和应用。工程总承包项目的高投资、长周期及契约的不完备性等特点决定了工程变更不可避免,同时因其特殊性也造成变更的风险来源更加复杂。目前我国对于变更的风险管理意识薄弱,这将会给总承包项目的实施带来不利影响。基于以上现状,本文借鉴风险预警理论,从业主方视角对工程总承包模式下变更的风险预警进行如下研究:首先,建立工程总承包项目的变更风险预警指标体系。通过文献研究将工程总承包模式下的变更按起因主体分为业主方、承包方和其它方三类,并构建变更的前兆信息来源,基于前兆信息对各类变更风险进行识别,通过分析国内外总承包合同文本中相关变更条款确定其变更范围,运用事故致因理论从中识别变更的前兆信息,并利用Pa ICFs模型提取工程总承包项目变更案例的相关前兆信息,最终建立基于前兆信息的变更风险预警指标体系。其次,基于模糊物元分析构建变更的风险预警模型。通过风险矩阵法确定风险预警指标的预警区间和预警指标值,利用熵权法对预警指标进行量化,采用模糊物元分析法判断其风险警度,构建变更的风险预警模型。在此基础上,以某工程总承包项目为例,验证了该变更风险预警模型的可行性和合理性。最后,提出工程总承包模式下基于风险预警的变更实施对策。根据上述风险预警模型判断出的风险警度,对不同程度的风险警情提出应对策略,并针对性地提出每一类变更的防范对策,从而达到风险预警动态控制的目的,提升变更风险管理的水平。综上,本文基于风险预警理论,利用文本分析、案例分析和模糊物元分析等方法,从业主视角出发,建立工程总承包模式下变更的风险预警机制,为业主加强变更的风险管控、提高投资控制水平提供理论与实践的参考。
尹晶晶[8]（2021）在《基于更替型EPC合同模式总承包商视角下特殊设计风险及管控研究》文中研究指明近年来,EPC模式呈现加速多元的发展趋势,更替型EPC合同模式愈来愈被业主所青睐。业主首先委托一家设计单位完成初步设计,当这部分工作完成以后,业主开始招标,通过EPC总承包的方式将设计—采购—施工一并发包给总承包商,同时规定总承包商必须与原设计单位签订设计合同,对之前的设计成果负责并完成剩下的设计工作。在此模式下,总承包商不得不面临一些特殊的设计风险,这给总承包商的设计管控提出了新挑战。然而,现有研究很少针对这一模式下总承包商面临的特殊设计风险进行研究,亟需进行此模式风险管控的研究设计。鉴于此,本研究的主要内容如下:首先,本文确定了更替型EPC合同模式下总承包商面临的关键特殊设计风险因素。首先基于文献研究对一般EPC项目和更替型EPC项目的设计风险进行识别,通过对比分析得出更替型EPC项目特殊设计风险初始清单。再通过专家访谈对初始清单进行补充修正得到最终的特殊设计风险因素清单。接着进一步分析风险因素内在联系将各风险因素串成风险链,以此为基础绘制风险地图,通过出入度评价得到更替型EPC项目的关键特殊设计风险因素,并将其进一步分为控制权类和关系类两类特殊设计风险。其次,本文构建了控制权类特殊设计风险合同管理模型。将总承包商的控制权解构为设计优化权、图纸审查权和变更质疑权,从合同管理条款设计的角度对总承包商的设计管控权进行保障。总承包商的设计优化权通过柔性条款设计给予总承包商创造性的发挥,本文对总承包合同范本中条款模糊的地方进行优化设计建议;而图纸审查权和变更质疑权则采用刚性条款得以强制性的保障。以此对更替型EPC项目控制权类的特殊设计风险进行管控。最后,本文构建了业主、总承包商和设计单位三者之间的伙伴关系来解决关系类的特殊设计风险。分析出关系类的风险会带来（1）信任减弱,合作关系不佳;（2）信息闭塞,交流不畅;（3）设计控制权受限的后果,通过建立伙伴关系可以有效地对此风险进行管控,并从共同愿景的建立、组织结构的构建以及实施流程的建立来构念三者之间的伙伴关系。通过以上研究,本文构建了更替型EPC合同模式下特殊设计风险的管控模型,为更替型EPC总承包商设计管控提供了依据,对于今后我国EPC模式的发展具有重要意义。
毛慧敏[9]（2021）在《工程总承包项目采用模拟工程量清单招标关键技术研究》文中指出工程总承包模式从根本上解决了传统承发包模式下设计和施工不协调的问题,逐步成为国际工程交易的主导模式。该模式下,承包商介入时间提前,如何招标成为实际操作中业主面临的重要选择。部分业主为了尽快开工采用费率招标的方式,但该方式下工程造价模糊性强,业主无法对造价进行“事前”控制,组价纠纷多,结算周期长等问题显着。而模拟工程量清单作为费率招标和工程量清单招标两者之间的一种折中方式,不仅能达到缩短工期的目的,而且有效解决了造价模糊性的问题,受到了业主的青睐。但模拟工程量清单始终无法避免“模拟”的特性,在应用过程中常出现清单缺项漏项、工程量偏差大、承包商不平衡报价等问题导致业主投资失控。实际上模拟工程量清单所带来的风险隐患多是招标阶段埋下的“恶果”,因此,对于采用模拟工程量清单招标的工程总承包项目而言,招标阶段的管控至关重要。因此本文将主要针对招标阶段的三个关键技术进行研究,具体研究内容如下:首先是模拟工程量清单的编制。本文以提高模拟工程量清单的准确性为目标研究了模拟工程量清单的编制。通过文献研究梳理出模拟工程量清单编制的流程,并从中识别出三大操作要点,包括寻找对标项目、清单的调整和审核以及形成标准工程量清单,在一定程度上能够提高模拟工程量清单编制的质量。其次是模拟清单招标下总承包合同研究。本文以稳定业主投资为目标研究了合同设置问题。首先通过分析我国工程总承包项目实施环境以及国内外合同范本的差异,得出中国推行工程总承包需要形成中国特色的工程总承包模式,即以集成之形,施严管之实,利用合同条款稳定投资。由此提出模拟工程量清单招标下合同管控的三大要点,包括采用有限固定总价合同、按照“一致性原则”调整清单、合理划分双方的风险责任。最后是模拟清单招标下承包商选择研究。本文以遴选到最优的承包商为目标优化了资格预审及评标环节。由于交易双方存在信息不对称,导致承包商逆向选择,而逆向选择主要来源于资格预审及评标环节,因此本文结合模拟工程量清单招标的特点对上述两个环节提出了优化建议。综上,本文结合显着性成本理论和信息不对称理论,以及文本分析法、文献综述法等多种方法,从模拟工程量清单的编制、总承包合同的设置及承包商选择三方面入手,为采用模拟工程量清单招标的工程总承包项目顺利开展提供借鉴。
陈钢[10]（2021）在《地方高校新校区建设项目代建合同结构研究》文中提出随着我国高等教育扩招政策实施,地方高校老校区因用地有限,已无法满足容纳更多的学生,对此地方高校纷纷进行新校区建设。目前,新校区建设项目多采用代建制管理,项目建设是否成功、成效如何,取决于代建合同管理是否有效执行。本论文以地方高校新校区建设项目代建合同管理存在的问题为研究重点,从地方高校新校区、代建制和合同管理的定义和相关理论出发,对新校区项目建设中代建合同存在的问题进行原因分析,提出要解决代建合同管理问题,应首先解决合同结构策划问题。在对三种代建模式的合同结构进行对比分析的基础上,围绕新校区建设的工作内容WBS和工作流,以及OBS组织结构和信息流进行过程梳理,从而探讨代建合同结构形式。通过分析构成合同文本的一般合同功能模块和特殊模块的内容和组合思路,针对不同的地方高校新校区代建项目,提出通过一般合同功能模块和特殊功能模块（包含新校区建设特色的模块）设计组合,以便快速建立符合高校新校区建设需求的合同文本,为合同管理开展提供前提条件,降低管理风险。通过对地方高校新校区代建合同结构的研究,既可以为高校新校区项目合同管理提供理论参考,同时也为新校区项目管理目标的实现提供新的思路。
二、工程项目施工合同中的技术条款（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程项目施工合同中的技术条款（论文提纲范文）
（1）武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状分析 |
| 1.3.1 消防工程的发展及研究现状 |
| 1.3.2 工程项目风险管理发展及研究现状 |
| 1.3.3 消防工程项目风险管理研究现状 |
| 1.3.4 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 消防工程项目风险管理理论基础 |
| 2.1 消防工程项目的概念及特点 |
| 2.1.1 消防工程项目的概念 |
| 2.1.2 消防工程项目的特点 |
| 2.2 消防工程项目风险管理 |
| 2.2.1 消防工程项目风险管理的定义及内涵 |
| 2.2.2 消防工程项目风险管理的基本步骤 |
| 2.2.3 工程项目风险管理的常用方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 武汉某大型商业综合体消防工程项目概况与风险识别 |
| 3.1 项目基本情况 |
| 3.1.1 项目简介 |
| 3.1.2 项目WBS工作分解结构 |
| 3.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险识别 |
| 3.2.1 项目风险识别 |
| 3.2.2 项目风险识别结果 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价 |
| 4.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标建立 |
| 4.1.1 项目风险评价指标体系建立的原则 |
| 4.1.2 项目风险评价指标 |
| 4.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标权重确定 |
| 4.2.1 问卷调查数据收集与统计 |
| 4.2.2 项目风险模糊评价矩阵的构建 |
| 4.2.3 基于层次分析法的权重集确定 |
| 4.3 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险模糊综合评价 |
| 4.3.1 项目风险模糊综合评价计算 |
| 4.3.2 项目风险评价结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对及监控 |
| 5.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对策略 |
| 5.1.1 项目投标阶段风险应对策略 |
| 5.1.2 消防图审阶段风险应对策略 |
| 5.1.3 项目施工阶段风险应对策略 |
| 5.1.4 消防验收阶段风险应对策略 |
| 5.1.5 项目移交阶段风险应对策略 |
| 5.1.6 项目维保阶段风险应对策略 |
| 5.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险监控措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险调研问卷 |
（2）EPC工程全周期总承包商索赔管理研究 ——以巴基斯坦电站项目为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 EPC工程总承包模式 |
| 2.1.1 EPC工程总承包的概念 |
| 2.1.2 EPC工程总承包的特点 |
| 2.2 EPC工程全周期的概念 |
| 2.2.1 EPC工程全生命周期 |
| 2.2.2 EPC工程全生命周期职责分工 |
| 2.3 风险管理 |
| 2.3.1 风险的概念 |
| 2.3.2 工程项目风险管理 |
| 2.4 索赔管理 |
| 2.4.1 索赔的概念 |
| 2.4.2 索赔的分类 |
| 2.4.3 索赔的流程 |
| 2.5 风险管理与索赔管理的关系 |
| 2.5.1 风险责任理解分歧导致索赔 |
| 2.5.2 通过索赔管理可转移风险 |
| 2.6 文献综述 |
| 2.6.1 EPC工程风险管理研究现状 |
| 2.6.2 EPC工程索赔管理研究现状 |
| 2.6.3 文献评述 |
| 第3章 EPC工程全周期总承包商索赔管理 |
| 3.1 EPC工程全周期工作内容与职责 |
| 3.1.1 EPC工程全周期职责分工 |
| 3.1.2 工程实施阶段总承包商工作内容 |
| 3.2 EPC工程全周期总承包商风险识别 |
| 3.2.1 EPC工程风险的特点 |
| 3.2.2 EPC工程总承包商风险识别 |
| 3.2.3 EPC工程总承包商风险清单 |
| 3.3 EPC工程索赔因子分级矩阵 |
| 3.3.1 EPC工程索赔条件 |
| 3.3.2 EPC工程索赔因子矩阵 |
| 3.3.3 EPC工程全周期索赔因子分级 |
| 3.4 EPC工程总承包商索赔管理运作体系 |
| 3.4.1 索赔管理组织机构 |
| 3.4.2 索赔管理程序体系 |
| 3.4.3 总承包商索赔流程 |
| 第4章 G公司巴基斯坦电站项目索赔管理情况 |
| 4.1 G公司简介 |
| 4.1.1 企业资质与能力 |
| 4.1.2 公司EPC工程运作模式 |
| 4.1.3 公司EPC工程管理模式 |
| 4.2 项目概况 |
| 4.2.1 EPC合同概况 |
| 4.2.2 项目组织机构 |
| 4.3 项目索赔管理体系 |
| 4.3.1 索赔管理组织 |
| 4.3.2 索赔管理程序 |
| 4.4 主要索赔事件及处理 |
| 4.4.1 主要索赔事件 |
| 4.4.2 索赔处理 |
| 4.5 索赔管理评价 |
| 4.5.1 层层夯实索赔责任 |
| 4.5.2 强化索赔法律支持 |
| 第5章 基于EPC工程全周期索赔因子分级矩阵对巴基斯坦电站项目索赔漏项事件的再分析及思考 |
| 5.1 基于索赔因子分级矩阵对索赔漏项事件识别与分析 |
| 5.1.1 索赔漏项事件识别 |
| 5.1.2 索赔漏项事件费用评估 |
| 5.1.3 重大索赔漏项事件的索赔可行性分析 |
| 5.2 索赔管理保障机制 |
| 5.2.1 全员提升合同意识 |
| 5.2.2 商务人员授权上岗机制 |
| 5.2.3 新增设备价格确认机制 |
| 5.2.4 索赔激励机制 |
| 5.2.5 争取工程激励替代索赔补偿机制 |
| 5.2.6 索赔事项分级协商机制 |
| 第6章 研究结果及展望 |
| 6.1 研究结果 |
| 6.2 展望 |
| 附录1: G公司索赔因子分级调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）印度某高科技厂房EPC项目合同风险管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构和技术路线 |
| 1.4.1 论文结构 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新性 |
| 2 EPC项目及合同风险管理理论文献综述 |
| 2.1 EPC模式及合同风险管理理论概述 |
| 2.1.1 EPC模式概述 |
| 2.1.2 合同风险管理理论概述 |
| 2.2 海外高科技厂房EPC项目现状分析 |
| 2.2.1 海外高科技厂房EPC项目现状 |
| 2.2.2 海外高科技厂房EPC项目合同风险管理存在的问题 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 局限性评述 |
| 3 印度某高科技厂房EPC项目合同风险识别及分析 |
| 3.1 印度某高科技厂房项目合同概况 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 合同概况 |
| 3.1.3 主要合同关系及合同风险管理现状 |
| 3.2 EPC总承包商合同风险识别 |
| 3.3 合同风险影响因素分析 |
| 3.3.1 印度某高科技厂房EPC项目合同环境风险因素 |
| 3.3.2 印度某高科技厂房EPC项目合同自身风险因素 |
| 3.3.3 印度某高科技厂房EPC项目项目干系人风险因素 |
| 4 印度某高科技厂房EPC项目合同风险评价 |
| 4.1 构建比较矩阵及一致性检验 |
| 4.2 风险发生概率评估 |
| 4.3 运用二维象限法对评价结果分析 |
| 5 印度某高科技厂房项目合同风险应对措施 |
| 5.1 风险应对策略的选择 |
| 5.2 项目合同风险具体应对措施 |
| 5.2.1 第一象限高影响程度、高发生概率合同风险应对措施 |
| 5.2.2 第二象限高影响程度、低发生概率合同风险应对措施 |
| 5.2.3 第三象限低影响程度、低发生概率合同风险应对措施 |
| 5.2.4 第四象限低影响程度、高发生概率合同风险应对措施 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 印度某高科技厂房EPC项目合同风险识别调查表 |
| 附录2 印度某高科技厂房EPC项目合同风险专家打分表 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）EPC合同柔性条款影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 EPC项目的不确定性 |
| 1.1.2 建立良好信任注入合同柔性能够有效应对不确定性 |
| 1.1.3 构建工程建筑行业诚信体系 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关概念界定及理论基础 |
| 1.3.1 相关概念界定 |
| 1.3.2 理论基础 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 合同条款与EPC合同管理的文献研究 |
| 2.1.1 合同条款的设计 |
| 2.1.2 合同条款的柔性与刚性 |
| 2.1.3 EPC合同管理研究 |
| 2.2 合同柔性的文献研究 |
| 2.2.1 合同柔性的影响因素 |
| 2.2.2 合同柔性的注入方式 |
| 2.3 工程信任与合同柔性的文献研究 |
| 2.3.1 信任的产生 |
| 2.3.2 信任的演化 |
| 2.3.3 信任与合同柔性 |
| 2.4 文献评述及启示 |
| 3 EPC合同柔性条款影响因素分析 |
| 3.1 基于示范文本对比分析的影响因素识别分析 |
| 3.1.1 2011 版《示范文本》分析 |
| 3.1.2 2020 版《示范文本》分析 |
| 3.1.3 基于示范文本对比分析的影响因素分析 |
| 3.2 某项目EPC合同柔性条款影响因素分析 |
| 3.2.1 案例背景 |
| 3.2.2 案例分析 |
| 3.2.3 案例分析小结 |
| 3.3 EPC合同各柔性条款影响因素识别分析 |
| 3.3.1 EPC合同柔性条款前置影响因素 |
| 3.3.2 EPC合同柔性条款核心因素 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于层次分析法的EPC合同柔性条款核心因素重要性分析 |
| 4.1 EPC合同柔性条款核心因素 |
| 4.2 基于层次分析法计算EPC合同柔性条款核心因素权重 |
| 4.2.1 模型构建 |
| 4.2.2 指标权重的确定 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 基于多元线性回归的EPC合同柔性条款前置影响因素分析 |
| 5.1 信任的维度分析 |
| 5.1.1 初始信任与合同柔性 |
| 5.1.2 初始信任的维度划分 |
| 5.2 多元线性回归 |
| 5.2.1 多元线性回归 |
| 5.2.2 逐步回归 |
| 5.3 模型的建立与问卷设计 |
| 5.3.1 变量的选取及模型假设 |
| 5.3.2 调查问卷的设计 |
| 5.4 基于多元线性回归的信任与EPC合同柔性条款分析 |
| 5.4.1 模型数据获取与处理 |
| 5.4.2 多元回归分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 建议措施 |
| 6.1 合作互信为EPC合同条款注入适当柔性 |
| 6.1.1 选择能力强的合作伙伴增强能力信任 |
| 6.1.2 加强沟通交流增强善意信任 |
| 6.2 依据核心因素相对重要性商定合同柔性条款 |
| 6.3 完善信息管理系统促进信息共享 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A EPC合同柔性条款核心因素相对权重打分表 |
| 附录 B 信任-EPC合同柔性条款调查问卷 |
| 致谢 |
（5）承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究结构的安排 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 项目治理相关研究概述 |
| 2.1.1 项目治理理论研究 |
| 2.1.2 不完全契约理论研究 |
| 2.1.3 委托代理理论研究 |
| 2.1.4 风险分担理论研究 |
| 2.2 项目管理绩效相关研究概述 |
| 2.2.1 项目管理绩效的内涵 |
| 2.2.2 项目管理绩效的测量 |
| 2.3 履约行为相关研究概述 |
| 2.3.1 履约行为研究必要性 |
| 2.3.2 尽善履约的测量 |
| 2.4 文献的启示与研究不足 |
| 2.4.1 文献启示 |
| 2.4.2 研究不足 |
| 第三章 基于马蹄型的文章框架设计 |
| 3.1 整体的研究逻辑框架 |
| 3.2 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 模型构建及研究假设 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 量表开发与实证研究 |
| 3.4.1 研究逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程总承包项目管理绩效改善措施研究 |
| 3.5.1 研究逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 第四章 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 4.1 传统的DBB模式分析 |
| 4.1.1 DBB模式概述 |
| 4.1.2 DBB模式优缺点分析 |
| 4.1.3 DBB模式集成化发展 |
| 4.2 工程总承包模式分析 |
| 4.2.1 工程总承包模式概念界定 |
| 4.2.2 工程总承包模式的优缺点 |
| 4.2.3 工程总承包项目招标介入时点的研究 |
| 4.3 不同合同示范文本分析研究 |
| 4.4 工程总承包模式与传统DBB模式区别分析 |
| 第五章 假设提出与模型构建 |
| 5.1 模型分析 |
| 5.1.1 风险分担与项目管理绩效 |
| 5.1.2 风险分担与尽善履约 |
| 5.1.3 尽善履约与项目管理绩效 |
| 5.1.4 尽善履约的中介作用 |
| 5.2 量表开发 |
| 5.2.1 风险分担的测量 |
| 5.2.2 尽善履约的测量 |
| 5.2.3 项目管理绩效的测量 |
| 第六章 问卷设计与实证分析 |
| 6.1 问卷设计及收集 |
| 6.1.1 问卷设计原则 |
| 6.1.2 问卷设计过程 |
| 6.1.3 问卷发放与收集 |
| 6.2 测量模型检验 |
| 6.2.1 信度检验 |
| 6.2.2 效度检验 |
| 6.3 假设模型检验 |
| 6.3.1 直接效应检验 |
| 6.3.2 中介效应检验 |
| 6.4 研究结果讨论 |
| 6.4.1 风险分担对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.2 风险分担对尽善履约的影响 |
| 6.4.3 尽善履约对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.4 尽善履约的中介作用 |
| 第七章 工程总承包项目管理绩效改善措施 |
| 7.1 基于控制权大量让渡的项目管理绩效改善措施 |
| 7.1.1 引入技术规格书,细化发包人要求 |
| 7.1.2 采用模拟清单招标,加强事前控制 |
| 7.2 基于社会资本量不足的项目管理绩效改善措施 |
| 7.2.1 建议招标介入时点为初步设计后 |
| 7.2.2 加强项目各个阶段成果检查验收 |
| 7.3 基于合理风险分担下的项目管理绩效改善措施 |
| 7.3.1 明确合同约定内容,按照约定严格履行合同 |
| 7.3.2 业主与总承包商间的风险与控制权同步转移 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论与创新 |
| 8.1.1 研究结论 |
| 8.1.2 研究创新 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 8.2.1 研究不足 |
| 8.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 关于工程总承包项目管理绩效改善的调查问卷 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）基于价值链的承包商创收策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国建筑市场已向海外拓展 |
| 1.1.2 中国建筑企业利润亟需提升 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 承包商创收相关文献研究 |
| 2.1.1 承包商创收概念 |
| 2.1.2 承包商创收策略研究 |
| 2.2 价值链相关文献研究 |
| 2.2.1 企业内部价值链 |
| 2.2.2 企业外部价值链 |
| 2.3 价值链视角下承包商创收策略研究 |
| 2.3.1 承包商企业内部价值链增值实现创收 |
| 2.3.2 承包商企业外部价值链延伸实现创收 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
| 3.1.1 研究逻辑 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.2 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 第四章 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
| 4.1 承包商内部价值链增值实现创收机理分析 |
| 4.1.1 基于不完全契约理论的工程价款形成过程 |
| 4.1.2 承包商内部价值链增值关键价值活动识别 |
| 4.2 承包商利用变更实现创收 |
| 4.2.1 变更的内容概述 |
| 4.2.2 引起变更的因素分析 |
| 4.2.3 工程量清单或图纸缺陷引起变更创收策略 |
| 4.2.4 发包人需求变化引起变更创收策略 |
| 4.2.5 承包商合理化建议引起变更创收策略 |
| 4.3 承包商利用调价实现创收 |
| 4.3.1 调价的内容概述 |
| 4.3.2 法律变化引起价格调整创收策略 |
| 4.3.3 物价波动引起价格调整创收策略 |
| 4.4 承包商利用索赔实现创收 |
| 4.4.1 索赔的内容概述 |
| 4.4.2 基于SEDA模型的索赔创收策略 |
| 第五章 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
| 5.1 承包商外部价值链延伸实现创收机理分析 |
| 5.1.1 承包商纵向一体化战略转型实现企业外部价值链延伸 |
| 5.1.2 承包商参与投建营一体化项目实现纵向一体化战略转型 |
| 5.1.3 承包商参与投建营一体化项目实现创收 |
| 5.2 承包商参与投建营一体化项目关键能力提升策略 |
| 5.2.1 投建营一体化项目对承包商能力需求分析 |
| 5.2.2 升级组织架构,组建“项目式事业部” |
| 5.2.3 提升融资能力,保障资金运作能力 |
| 5.2.4 培养内部人才,加强综合素质提升 |
| 5.2.5 选择合作伙伴,实现多方合作共赢 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 理论基础与研究综述 |
| 2.1 工程总承包模式 |
| 2.1.1 工程总承包模式的概念及特征 |
| 2.1.2 工程总承包模式投资控制的特点 |
| 2.1.3 工程总承包项目结算方式的分析 |
| 2.2 工程总承包模式的变更管理 |
| 2.2.1 工程变更的定义 |
| 2.2.2 工程变更的特点 |
| 2.2.3 业主方变更管理存在的问题 |
| 2.3 风险预警理论 |
| 2.3.1 预警理论的含义和发展 |
| 2.3.2 风险预警机制的逻辑流程 |
| 2.3.3 风险预警与风险管理的区别 |
| 2.4 工程项目风险预警研究综述 |
| 2.4.1 工程项目风险预警理论的研究 |
| 2.4.2 工程项目风险预警评价模型研究 |
| 2.5 相关理论概述 |
| 2.5.1 前兆信息理论 |
| 2.5.2 事故致因理论 |
| 2.6 研究评述 |
| 第三章 工程总承包项目的变更风险预警指标体系建立 |
| 3.1 工程变更的产生根源和起因分类 |
| 3.1.1 产生根源 |
| 3.1.2 起因分类 |
| 3.2 基于前兆信息的工程变更风险识别 |
| 3.2.1 变更风险的前兆信息体系构建 |
| 3.2.2 业主方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.3 承包方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.4 其它方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.5 基于PaICFs模型的变更前兆信息识别 |
| 3.3 变更风险预警指标体系的建立 |
| 3.3.1 预警指标体系建立原则 |
| 3.3.2 预警指标体系的建立 |
| 第四章 工程总承包项目的变更风险预警模型构建 |
| 4.1 基于熵权法的风险预警指标量化 |
| 4.1.1 权重确定方法的对比 |
| 4.1.2 基于熵权法权重的确定 |
| 4.2 基于风险矩阵法的风险预警区间和预警指标值确定 |
| 4.2.1 风险矩阵法概述 |
| 4.2.2 风险预警区间的确定 |
| 4.2.3 风险预警指标值的确定 |
| 4.3 基于模糊物元分析风险预警模型的构建 |
| 4.3.1 预警模型方法分析 |
| 4.3.2 模糊物元分析概述 |
| 4.3.3 变更的风险警度判定 |
| 4.4 案例应用分析 |
| 4.4.1 案例背景 |
| 4.4.2 指标权重值的确定 |
| 4.4.3 风险预警指标值的确定 |
| 4.4.4 经典域与节域的确定 |
| 4.4.5 综合关联度的确定 |
| 第五章 工程总承包模式下基于风险预警的变更实施对策 |
| 5.1 业主方应对策略研究 |
| 5.1.1 设立变更风险预警组织体系 |
| 5.1.2 不同预警等级的应对策略体系 |
| 5.2 业主方防范对策研究 |
| 5.2.1 业主方原因引起的变更防范对策 |
| 5.2.2 承包方原因引起的变更防范对策 |
| 5.2.3 其它方原因引起的变更防范对策 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）基于更替型EPC合同模式总承包商视角下特殊设计风险及管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包模式的发展呈现加速多元特殊化态势 |
| 1.1.2 更替型EPC合同模式在实践中应用愈发广泛 |
| 1.1.3 合理的设计风险管控是更替型EPC合同模式成功的关键 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 研究问题的提出 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 EPC模式的研究综述 |
| 2.1.1 EPC模式的研究现状 |
| 2.1.2 EPC项目风险管理阶段关切点的研究现状 |
| 2.1.3 更替型合同模式的研究现状 |
| 2.2 更替型EPC模式设计风险特殊性的研究综述 |
| 2.2.1 总承包模式和DBB模式相比设计风险特殊性 |
| 2.2.2 更替型EPC 模式和EPC 模式相比设计风险特殊性 |
| 2.3 EPC项目设计风险管理的研究综述 |
| 2.3.1 EPC项目设计风险识别的研究综述 |
| 2.3.2 EPC项目设计风险评价的研究综述 |
| 2.3.3 对EPC项目设计风险进行风险管控的研究综述 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 更替型EPC合同模式特殊设计风险因素的识别和评价研究设计 |
| 3.1.1 研究方法分析 |
| 3.1.2 研究逻辑思路 |
| 3.2 更替型EPC合同模式特殊设计风险因素的管控研究设计 |
| 3.2.1 研究方法分析 |
| 3.2.2 研究逻辑思路 |
| 第四章 更替型EPC合同模式下特殊设计风险的识别和评价 |
| 4.1 更替型EPC合同模式下特殊设计风险的识别 |
| 4.1.1 基于文献研究的EPC项目设计风险因素识别 |
| 4.1.2 基于文献研究的更替型EPC项目设计风险因素识别 |
| 4.1.3 基于对比分析的更替型EPC项目特殊设计风险因素初步识别 |
| 4.1.4 基于专家访谈的更替型EPC项目特殊设计风险因素补充修正 |
| 4.2 更替型EPC合同模式下特殊设计风险的评价 |
| 4.2.1 基于风险地图的风险评价的相关理论 |
| 4.2.2 更替型EPC合同模式特殊设计风险地图的建立 |
| 4.2.3 基于出入度分析的风险评价 |
| 第五章 更替型EPC合同模式下特殊设计风险管控 |
| 5.1 特殊设计风险管控模型的构建 |
| 5.1.1 特殊设计风险管控模型的构建思路 |
| 5.1.2 合同管理用于解决控制权类风险的可行性分析 |
| 5.1.3 伙伴关系用于解决关系类风险的可行性分析 |
| 5.2 基于合同管理的更替型EPC合同模式下特殊设计风险管控 |
| 5.2.1 更替型EPC合同模式下的设计控制权解构 |
| 5.2.2 刚性合同条款和柔性合同条款构念的建立 |
| 5.2.3 基于更替型EPC合同模式的刚性合同条款的设计 |
| 5.2.4 基于更替型EPC合同模式的柔性合同条款的设计 |
| 5.3 基于伙伴关系的更替型EPC合同模式下特殊设计风险管控 |
| 5.3.1 更替型EPC合同模式下关系类特殊设计风险分析 |
| 5.3.2 更替型模式参与方共同愿景的建立 |
| 5.3.3 基于伙伴关系的更替型模式参与方组织结构构建 |
| 5.3.4 基于伙伴关系的更替型模式实施流程 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）工程总承包项目采用模拟工程量清单招标关键技术研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包逐渐成为我国主流建设模式 |
| 1.1.2 基于工期优势的模拟清单逐步受到认可 |
| 1.1.3 模拟清单招标阶段埋下项目投资失控隐患 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 文献研究与理论基础 |
| 2.1 工程总承包项目招标阶段文献研究 |
| 2.1.1 工程总承包项目招标方式研究 |
| 2.1.2 工程总承包项目招标管理研究 |
| 2.2 模拟工程量清单招标文献研究 |
| 2.2.1 模拟工程量清单招标特点分析 |
| 2.2.2 模拟工程量清单相关政策分析 |
| 2.2.3 模拟工程量清单现有文献梳理 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 显着性成本理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.4 研究评述及启示 |
| 2.4.1 模拟清单招标是总承包项目的次优选择 |
| 2.4.2 模拟清单招标下加强招标管理至关重要 |
| 2.4.3 对本研究的启示 |
| 第三章 模拟工程量清单的编制 |
| 3.1 模拟工程量清单编制依据 |
| 3.2 模拟工程量清单编制流程 |
| 3.3 操作要点一:寻找对标项目 |
| 3.3.1 类似工程基础信息收集 |
| 3.3.2 类似工程重要信息收集 |
| 3.4 操作要点二:清单调整与审核 |
| 3.4.1 模拟工程量清单调整 |
| 3.4.2 模拟工程量清单审核 |
| 3.5 操作要点三:形成标准工程量清单 |
| 3.5.1 标杆文件的分部工程分解 |
| 3.5.2 模拟工程量清单标准化结构 |
| 3.5.3 模拟工程量清单项目特征描述 |
| 3.5.4 模拟工程量清单指标库构建 |
| 第四章 模拟清单招标下总承包合同研究 |
| 4.1 工程总承包模式实施现状分析 |
| 4.2 国内外总承包合同文本对比分析 |
| 4.3 中国工程总承包合同管控关键点 |
| 4.3.1 采用有限固定总价合同 |
| 4.3.2 按照“一致性原则”调整清单 |
| 4.3.3 合理划分双方的风险责任 |
| 4.4 关键点与新合同示范文本适配性分析 |
| 4.5 总承包合同中支付与结算问题研究 |
| 4.5.1 总承包合同中支付问题研究 |
| 4.5.2 总承包合同中结算问题研究 |
| 第五章 模拟清单招标下承包商选择研究 |
| 5.1 工程总承包商选择机制现状 |
| 5.1.1 业主与承包商之间信息不对称 |
| 5.1.2 业主与承包商的逆向选择问题 |
| 5.2 承包商逆向选择问题来源分析 |
| 5.2.1 最初来源—资格预审环节 |
| 5.2.2 直接来源—评标定标环节 |
| 5.3 模拟清单招标下的资格预审优化 |
| 5.3.1 丰富资格预审指标 |
| 5.3.2 改进资格预审程序 |
| 5.4 模拟清单招标下的评标环节优化 |
| 5.4.1 选定综合评估法 |
| 5.4.2 综合评估法优化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（10）地方高校新校区建设项目代建合同结构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容及新颖点 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 基本概念和相关分析方法 |
| 2.1 地方高校和新校区的定义及建设特点 |
| 2.2 代建模式概述 |
| 2.2.1 代建制的含义 |
| 2.2.2 代建制管理模式 |
| 2.2.3 代建合同 |
| 2.3 合同管理概述 |
| 2.3.1 合同管理作用及内容 |
| 2.3.2 合同策划 |
| 2.3.3 合同结构 |
| 2.4 分析方法 |
| 2.4.1 WBS分析法 |
| 2.4.2 OBS分析法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 代建制在地方高校新校区项目建设运用现状及问题分析 |
| 3.1 地方高校新校区建设项目代建合同管理现状 |
| 3.2 代建合同管理存在问题 |
| 3.2.1 合同管理难度大,索赔工作难 |
| 3.2.2 合同管理信息化程度不高,管理手段落后 |
| 3.3 存在问题分析 |
| 3.3.1 合同管理难度大的原因分析 |
| 3.3.2 合同信息化程度低的原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 地方高校新校区建设项目代建合同结构设计及模块设计 |
| 4.1 合同结构设计的基本要求 |
| 4.1.1 符合法律的要求 |
| 4.1.2 满足项目管理的要求 |
| 4.2 地方高校新校区建设项目三种代建模式合同结构分析 |
| 4.2.1 深圳市委托代建合同结构分析 |
| 4.2.2 浙江省委托代建合同结构分析 |
| 4.2.3 上海市委托代建合同结构分析 |
| 4.2.4 三种典型委托代建合同结构对比分析 |
| 4.3 地方高校新校区建设项目代建合同结构设计 |
| 4.3.1 基于WBS和工作流的代建合同结构分析 |
| 4.3.2 基于OBS和信息流的代建合同结构分析 |
| 4.3.3 代建合同结构设计 |
| 4.4 代建合同模块设计 |
| 4.4.1 代建合同模块概述 |
| 4.4.2 合同模块设计思路 |
| 4.5 地方高校新校区建设项目合同功能模块构建及组合 |
| 4.5.1 合同功能模块构建 |
| 4.5.2 合同功能模块组合 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 qz学院新校区建设项目简介和实施主要流程 |
| 5.1.1 项目简介 |
| 5.1.2 实施主要流程 |
| 5.2 qz学院新校区建设项目一期工程代建合同存在问题 |
| 5.3 qz学院新校区建设项目二期工程代建合同结构改进分析 |
| 5.3.1 二期工程代建合同结构分析 |
| 5.3.2 二期工程代建合同模块组成 |
| 5.3.3 代建合同结构改进分析 |
| 5.4 qz学院新校区建设项目二期工程代建合同结构改进后执行效果评价 |
| 5.4.1 投资效果评价 |
| 5.4.2 质量效果评价 |
| 5.4.3 进度效果评价 |
| 5.4.4 安全效果评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
四、工程项目施工合同中的技术条款（论文参考文献）
- [1]武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究[D]. 田茂亮. 北京建筑大学, 2021(01)
- [2]EPC工程全周期总承包商索赔管理研究 ——以巴基斯坦电站项目为例[D]. 李东旗. 山东大学, 2021(12)
- [3]印度某高科技厂房EPC项目合同风险管理研究[D]. 冯得帅. 山东大学, 2021(12)
- [4]EPC合同柔性条款影响因素研究[D]. 雍凡. 西华大学, 2021
- [5]承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究[D]. 穆昭荣. 天津理工大学, 2021(09)
- [6]基于价值链的承包商创收策略研究[D]. 肖婉怡. 天津理工大学, 2021(09)
- [7]业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究[D]. 董然. 天津理工大学, 2021(08)
- [8]基于更替型EPC合同模式总承包商视角下特殊设计风险及管控研究[D]. 尹晶晶. 天津理工大学, 2021(09)
- [9]工程总承包项目采用模拟工程量清单招标关键技术研究[D]. 毛慧敏. 天津理工大学, 2021(09)
- [10]地方高校新校区建设项目代建合同结构研究[D]. 陈钢. 广西大学, 2021(12)