一、Aluminium smelting capacities continue to expand（论文文献综述）
王丽娟,邵朱强,熊慧,李丹,杨富强,严刚[1]（2022）在《中国铝冶炼行业二氧化碳排放达峰路径研究》文中研究说明铝冶炼行业是高耗能、高排放行业,也是有色金属行业中CO2排放量最大的领域,在全国2030年碳达峰背景下,铝冶炼行业将面临巨大的减排压力.统筹考虑社会经济发展、能源结构、工艺结构、技术进步、进出口影响等因素,采用回归分析和情景分析等方法,对2021—2035年我国铝冶炼行业碳排放趋势及影响因素进行分析,识别碳减排的主要驱动因素,提出推动碳达峰的关键举措,为制定碳达峰目标背景下的铝冶炼行业碳排放控制路径提供参考.结果表明:（1）实现铝冶炼行业碳达峰任务艰巨,在严格落实电解铝产能总量控制以及多项措施实施的前提下,预计可实现铝冶炼行业"十四五"末期至"十五五"初期达峰,峰值在5.3×108～6.4×108 t之间,达峰后保持2年左右平台期,产能控制是削峰的关键.（2）提高再生铝利用水平是决定铝冶炼行业能否快速达峰的关键,到2030年其对行业碳减排的贡献率为77.3%.（3）推进清洁能源替代,鼓励电解铝产能向可再生电力富集地区转移是铝冶炼行业碳减排的重要手段,到2030年其对行业碳减排的贡献率为21.5%.（4）提高短流程比例也是铝冶炼行业碳减排的重要方向,到2030年其对行业碳减排的贡献率为1.2%.研究显示,铝冶炼行业碳减排工作重点聚焦于推进严控产能总量、调整优化产业结构、加强清洁能源替代、强化技术降碳等方面.
董铁成[2]（2021）在《H炭素公司市场营销策略优化研究》文中研究说明我国是世界上优质的预焙阳极主要生产国和重要出口国,基于当前国内总产能过剩的局面,炭素企业间的竞争愈加激烈,为了能在国内外市场上稳住发展步伐,本文选取了极具行业代表性的H炭素公司作为研究对象,通过对其开展详尽的现场调研,发现其虽然具备国内、国际销售团队和一定的营销策略,并在国内外炭素市场开辟了较为广泛的营销渠道,但随着国内其他炭素同行企业技术和产能的不断提高以及市场环境的变化,H炭素公司的国内外客户市场规模遭受到了不同程度的挤压,市场竞争力近两年加速下降趋势明显。本文通过参阅近几年与炭素行业发展背景有紧密联系的相关文献,基于市场营销管理中最具典型性的4P营销组合理论,剖析H炭素公司当前的营销策略现状;根据其当前发展阶段所处的营销环境,对微观环境的优势、劣势、机会和威胁展开分析,并确立不同环境因素组合下应实施怎样的营销策略;为增强企业与顾客之间的联系,提高市场竞争软实力,论文结合4R营销理论,提出了在竞争环境逐渐恶化的背景下H炭素公司应进行的营销策略优化方案;为充分发挥和有效利用H炭素公司的资源优势,文章利用STP理论,对H炭素公司的目标市场进行细分,针对不同的客户群体采取差异化的营销策略。本论文是在新时代背景下对炭素行业营销策略优化研究的一次大胆尝试,不仅在内容上较为新颖地提出了具体的执行方案,也一定程度上定位了该行业营销策略调整的前进方向。
张鹏博[3]（2020）在《澄城经济技术开发区产业发展与用地布局研究》文中指出在经济发展日新月异的今天,毫无疑问,经开区已经成为区域和城市发展的一种强力催化剂,不仅提高了城市与区域整体的经济实力,更促进了未来规划蓝图的实施。而新时期的经开区发展规划就显得任重道远,产业的生产手段与发展方式日益增强,新的科学技术革命也蓄势待发。经开区的主要功能是生产,这就要求经开区进行发展战略的转变,产业结构的重组以及发展模式的升级。本次规划研究重点对经开区的产业发展和用地布局进行研究,提出以产业发展为导向的经开区用地布局。依托于对经开区发展态势的解读,立足于区域背景下产业发展的视角,强化于产业发展问题的研判,依此对经开区产业结构进行研究。构建经开区产业发展思路,组织经开区产业选择的策略,延伸产业链,完善优化经开区的产业体系。对经开区总体定位,空间发展,目标定位做出准确的判断,形成经开区产业发展及其用地布局的最终空间整合。以澄城经开区为实际案例对产业发展及其用地布局进行实践阐释,以澄城经开区现有发展条件为研究基础,通过对其发展现状进行剖析,发展结构进行研判,提出适合澄城经开区的产业发展思路,并以产业发展为基础进行空间规划整合,科学理性的为澄城经开区的发展提出建议。
佘欣未,蒋显全,谭小东,郭胜锋,唐彬彬,潘复生[4]（2020）在《中国铝产业的发展现状及展望》文中研究指明铝产业属于朝阳产业,具有蓬勃的生命力,是国内材料产业的重要组成部分。新时代我国铝产业正由高速发展转向高质量发展,既面临增速放缓、效益下滑的严峻考验,也呈现出结构优化、创新能力增强等积极变化。铝企业要主动控制运营成本,重视人才培养和装备升级,正确应对国际贸易摩擦;政府应积极引导铝产业健康发展,通过调整产业结构和优化产业布局,推动铝企业齐头并进、合作共赢。
梁学民[5]（2020）在《美国铝业公司（Alcoa）铝电解技术的发展》文中指出介绍了Alcoa铝冶炼技术的发明,自焙槽和预焙槽技术的发展。重点指出使用惰性阳极在不生产二氧化碳和更少的全氟碳的情况下将氧化铝冶炼成铝的新方法,对世界铝行业的影响。
宋明辉[6]（2019）在《酒钢集团铝板块国际化经营策略研究》文中指出当今世界经济缓慢复苏、发展分化,国际经济格局酝酿深刻调整,我国出现外汇资产过剩、部分产业产能过剩、油气资源和矿产资源对国外的依存度高等问题,面对国际国内新形势,我国政府提出共建“一带一路”战略,目的是实现全球范围内经济要素的自由流动、生产资源的高效配置和各类市场的深度融合,推动“一带一路”沿线国家和地区在更大范围、更高水平和更深层次开展合作。酒泉钢铁集团有限责任公司（文中简称酒钢集团）是我国第五大电解铝生产商,总产能达到170万吨/年,也是国内少数没有涉及氧化铝生产及铝土矿资源的大型铝冶炼企业,因此尽早布局开发氧化铝项目及获取铝土矿资源,成为酒钢集团亟需解决的问题。2016年,酒钢集团收购由俄罗斯联合铝业公司100%控股的牙买加Alpart氧化铝厂,开启了公司实施国际化经营的新篇章,与此同时,如何应对复杂多变的国际政治经济环境和日益激烈的行业竞争,推动企业国际化经营行稳致远,成为企业必须解决的现实问题。本文梳理总结了国内外有关企业国际化经营动因、国际市场进入模式及区位选择、企业国际化战略的相关理论基础和研究现状,全面回顾了酒钢集团铝板块初步探索国际化经营的历程,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT模型等工具对企业提升国际化经营水平的内外部因素进行了系统分析,根据QSPM分析矩阵选出企业国际化经营的最优策略建议,即:健全完善国际化经营的治理结构,加快提升铝板块工艺技术水平,不断扩大国际化经营范围领域,妥善化解各类风险。本文归纳出矿产资源开发、生产、加工企业有关国际化经营策略的通用问题和建议,比如在产业链布局上采用纵向一体化策略,在国际化布局和国际市场进入方式上采用多元化策略,对相关企业实施国际化战略具有一定的借鉴意义。
李东昕[7]（2019）在《J集团财务风险分析与评价研究》文中提出随着供给侧改革政策的实施及日趋严格的环保监管力度,不少铝冶炼企业面临巨大的经营压力。J集团为实现战略目标,快速扩张经营,集团整体经营成本大幅提高,负债大幅增加,且多用于多产业布局,资金压力陡增。经营规模的快速扩大引起营运资金短缺,可能对集团未来发展产生不利影响,有效的分析与评价财务风险状况并采取措施进行管理控制,对J集团的生产发展非常关键。本文参考国内外关于财务风险、投融资管理、流动性管理的相关研究成果,以J集团为研究对象,基于层次分析法及功效系数法构建J集团财务风险评价体系,并针对其风险情况提出风险管理建议。首先,在对J集团内外部经营环境分析的基础上,通过对其近年经营数据的计算与分析,从筹资风险、投资风险、营运资金回收风险及流动性风险四个维度研究其财务风险现状。其次,通过运用相关性分析及层次分析法,确定了评价指标及指标权重;并基于改进后的功效系数法对权重进行调整;在此基础上,通过选取评价标准,划定风险等级,构建了J集团财务风险评价体系。最后,运用评价体系进行J集团财务风险测评,对测评结果实施有效性验证,并针对J集团风险情况提出管理建议,促进其稳健、可持续发展,以期为同业其他企业提供参考。
俞珂[8]（2019）在《中国铝业股份有限公司盈利能力研究》文中提出近年来,随着我国经济进入新常态,经济增长由要素驱动转为创新驱动,增长方式由粗放型向集约型转变。在国家大力实施供给侧结构性改革和更加注重生态文明建设的新形势下,我国铝行业在产能基本稳定的基础上已经由快速规模扩张向结构优化方向转变。随着铝行业的供给侧改革,对于铝业企业盈利能力的分析变的至关重要。其根本宗旨是通过选取一家组织或者公司作为研究对象,对该组织或者公司的经营管理中出现的问题进行分析,对组织或者公司的财务结构进行改善,使公司的经营水平得以有效提升,进而使公司的盈利能力提高,推动公司长远发展。本文共分为七个章节,从研究背景和研究意义开始,整理了国内外相关的文献综述,并结合盈利能力相关理论,进而分析整个铝行业的现状,最后选取中国铝业股份有限公司作为重点分析对象,基于战略发展、会计和财务等视角,分析评价中国铝业的盈利能力,对该公司盈利能力方面存在的问题进行探讨,并提出相应的对策建议,为中国其他铝业企业的发展提供借鉴和参考。
汪元阳[9]（2018）在《贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略研究》文中认为贵阳LM设计院是国内领先的有色金属设计研究院所,建院60年在铝冶炼行业取得了辉煌的业绩表现。随着国内铝冶炼行业产能过剩,中国国内铝冶炼设计市场显现出了萎缩态势,贵阳LM设计院将目光聚焦到了经济发展迅速、制造业处于上升态势的印度,需求新的业务增长点。本文以贵阳LM设计院开发印度铝冶炼设计市场为研究对象,以战略管理相关理论为基础。在外部环境分析中,笔者从印度宏观环境分析和行业分析入手,说明了外部环境对公司开发印度市场可能产生的影响;在内部环境分析中,笔者分析了公司在印度市场上的现状和竞争力,接着运用SWOT分析法分析了公司内部优势与劣势及在印度铝冶炼设计市场上的机会和威胁。最终通过印度市场上的战略定位,制定出贵阳LM设计院开发印度铝冶炼设计市场的战略目标和战略组合,并针对性的从人才、资金、技术、和品牌四个方面提出了相应保障措施。贵阳LM设计院是中国百强设计企业,本文通过其印度市场开发战略的研究,为国内其它同类型企业开展印度市场业务提供了可借鉴的思路。
王强,翁雪鹤,潘登,彭锋[10]（2016）在《我国铝产业“十二五”总结暨“十三五”展望》文中认为总结回顾了"十二五"期间我国铝产业的发展现状和存在的问题,分析预测了"十三五"期间我国铝产业的发展趋势,并给出了相关的对策建议。
二、Aluminium smelting capacities continue to expand（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、Aluminium smelting capacities continue to expand（论文提纲范文）
（1）中国铝冶炼行业二氧化碳排放达峰路径研究（论文提纲范文）
| 1 方法与数据 |
| 1.1 技术路线 |
| 1.2 行业发展预测方法 |
| 1.3 情景设置 |
| 1.4 碳排放分析方法 |
| 1.5 数据来源 |
| 2 结果与讨论 |
| 2.1 行业排放现状和特征 |
| 2.2 行业发展预测结果 |
| 2.3 行业碳排放预测及达峰路径 |
| 2.3.1 行业碳排放预测 |
| 2.3.2 碳达峰影响因素分析 |
| 2.4 行业碳达峰路径政策建议 |
| 3 结论 |
（2）H炭素公司市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 创新点 |
| 1.2 国内外研究发展现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 第2章 市场营销相关理论 |
| 2.1 4P理论 |
| 2.2 4R理论 |
| 2.3 STP理论 |
| 第3章 H炭素公司营销策略现状及问题分析 |
| 3.1 H炭素公司营销策略现状 |
| 3.1.1 产品策略 |
| 3.1.2 价格策略 |
| 3.1.3 渠道策略 |
| 3.1.4 促销策略 |
| 3.2 H炭素公司营销问题分析 |
| 3.2.1 产品质量管控松懈 |
| 3.2.2 目标客户定位偏颇 |
| 3.2.3 国际市场贸易壁垒单薄 |
| 3.2.4 客户关联性和反应性较差 |
| 3.2.5 人才短缺加重经营风险 |
| 第4章 H炭素公司发展概况与营销环境分析 |
| 4.1 H炭素公司发展概况 |
| 4.2 H炭素公司营销环境分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机会 |
| 4.2.4 威胁 |
| 4.2.5 环境分析总结 |
| 第5章 H炭素公司市场定位与营销策略优化 |
| 5.1 基于市场细分的差异化营销策略优化 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 目标市场定位 |
| 5.2 基于4P理论的营销策略优化 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 5.3 基于4R理论的营销策略优化 |
| 5.3.1 深化和提高高端市场的关联和反应 |
| 5.3.2 加强企业合作,探索回报共赢 |
| 第6章 H炭素公司营销优化策略实施与保障方案 |
| 6.1 H炭素公司营销策略优化方案的实施计划 |
| 6.2 H炭素公司营销策略优化方案的实施保障 |
| 6.2.1 组织架构保障 |
| 6.2.2 人力资源保障 |
| 6.2.3 企业平台保障 |
| 6.2.4 激励机制保障 |
| 6.2.5 企业文化保障 |
| 第7章 研究不足与展望 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（3）澄城经济技术开发区产业发展与用地布局研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 政策背景 |
| 1.1.2 现实背景 |
| 1.2 题目释义 |
| 1.2.1 经开区的本质 |
| 1.2.2 澄城经开区的特点 |
| 1.3 研究对象及意义 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关理论研究概述 |
| 2.1 国外相关研究综述 |
| 2.1.1 国外经开区产业发展相关研究 |
| 2.1.2 国外经开区用地布局相关研究 |
| 2.1.3 国外经开区产业转型相关研究 |
| 2.2 国内相关研究综述 |
| 2.2.1 国内经开区产业发展相关研究 |
| 2.2.2 国内经开区用地布局相关研究 |
| 2.2.3 国内经开区的转型与再开发研究 |
| 2.2.4 国内经开区发展阶段研究 |
| 2.3 研究评述 |
| 3 澄城经开区发展概况综述 |
| 3.1 澄城经开区发展现状 |
| 3.2 产业发展现状分析 |
| 3.2.1 区域产业发展现状分析 |
| 3.2.2 澄城经开区产业发展现状分析 |
| 3.2.3 澄城经开区产业结构分析 |
| 3.3 用地布局现状分析 |
| 3.4 澄城经开区相关规划评述 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 澄城经开区产业发展研究 |
| 4.1 当前产业发展条件分析 |
| 4.1.1 产业发展优势分析 |
| 4.1.2 产业发展劣势分析 |
| 4.2 产业结构问题剖析 |
| 4.3 区域视角下的产业发展导向 |
| 4.3.1 区域相关政策研究 |
| 4.3.2 区域相关规划指引 |
| 4.3.3 渭南市域经开区竞争与协同 |
| 4.4 区域产业发展分析 |
| 4.4.1 区域发展条件分析 |
| 4.4.2 区域关联度分析 |
| 4.4.3 区位商分析 |
| 4.4.4 波士顿矩阵分析 |
| 4.4.5 GDP统计分析 |
| 4.5 产业结构发展研究 |
| 4.5.1 转型升级下的产业结构研究 |
| 4.5.2 产业结构建议 |
| 4.6 总体定位 |
| 4.6.1 产业发展定位 |
| 4.6.2 产业升级传承创新 |
| 4.6.3 区域协调空间支撑 |
| 4.7 产业选择策略 |
| 4.7.1 产业选择框架 |
| 4.7.2 产业选择结果 |
| 4.7.3 产业链延伸,梳理多层次产业体系 |
| 4.7.4 产业发展导向研究 |
| 4.8 产业发展思路构建 |
| 4.8.1 内外兼并的升级模式 |
| 4.8.2 区域比较的优势竞合 |
| 4.8.3 创新生产的辐射中心 |
| 4.8.4 持续绿色的增长链条 |
| 4.9 本章小结 |
| 5 澄城经开区用地布局研究 |
| 5.1 澄城经开区空间发展研究 |
| 5.1.1 澄城经开区空间发展对比 |
| 5.1.2 澄城经开区建设用地适宜性评价 |
| 5.1.3 空间肌理分析 |
| 5.1.4 用地结构分析 |
| 5.1.5 澄城经开区用地布局问题梳理 |
| 5.2 澄城经开区产业用地布局研究 |
| 5.2.1 产业对用地布局的影响因素 |
| 5.2.2 产业用地布局的选择 |
| 5.3 澄城经开区基于产业发展的用地布局研究 |
| 5.3.1 空间布局模式的选择 |
| 5.3.2 功能区划与组织结构 |
| 5.3.3 生产生活服务设施配置 |
| 5.3.4 土地利用规划 |
| 5.3.5 开发强度评价 |
| 5.3.6 开发模式研究 |
| 5.4 本章小结 |
| 6.结语 |
| 6.1 论文主要结论 |
| 6.2 论文创新及不足 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 图录 |
| 表录 |
| 致谢 |
（4）中国铝产业的发展现状及展望（论文提纲范文）
| 1 铝产业的发展形势 |
| 1)产业规模及消费需求持续增大 |
| 2)产业技术装备不断升级 |
| 3)产业结构调整力度加大 |
| 4)产业聚集态势更加明朗 |
| 2 铝产业的发展现状、运行状况及面临的挑战 |
| 2.1 发展现状 |
| 1)铝产品产量持续增长，增速有所回落 |
| 2)铝土矿进口持续增长，铝材出口创历史新高 |
| 3)铝矿采选效益增长，冶炼及压延加工利润下降 |
| 4)铝冶炼节能指标逐步提高，环保理念不断加强 |
| 5)电解铝产能置换成绩卓越，产业布局日益合理 |
| 6)铝材产量分布相对集中，产业集群化趋势增强 |
| 2.2 运行状况 |
| 1)传统消费领域下行，铝消费增速大幅回落 |
| 2)突发事件效应叠加，氧化铝出现净出口 |
| 3)相关政策调整，或致企业经营成本上升 |
| 4)国内消费不振，国际贸易形势严峻 |
| 2.3 面临的挑战 |
| 1)铝材需求量逐顶 |
| 2)基础研究滞后于产业发展 |
| 3)企业债务风险加剧 |
| 4)贸易摩擦长期存在 |
| 3 铝加工产业的发展现状及存在的问题 |
| 3.1 发展现状 |
| 1)铝加工材产量增速放缓，产业发展进入换档期 |
| 2)铝加工产业经济效益下滑，盈利能力大幅减弱 |
| 3)固定资产投资出现分化，铝箔产业依旧抢手 |
| 4)铝加工产品科技成果丰富，创新能力愈发增强[43] |
| 5)铝加工产业“走出去”打开新局面[43] |
| 6)资本市场再传捷报，鼎胜新材登陆上交所 |
| 3.2 存在的问题 |
| 1)集约化程度低 |
| 2)同质化现象严重 |
| 3)生产经营压力倍增 |
| 4 展望 |
| 1)坚持自主创新，重视人才培养 |
| 2)全面扩大应用，抢占新兴市场 |
| 3)谨慎资本运作，正确应对摩擦 |
（5）美国铝业公司（Alcoa）铝电解技术的发展（论文提纲范文）
| 1 1 Alcoa铝冶炼技术的由来[2] |
| 2 Alcoa的预焙槽技术[5-6] |
| 3 Alcoa新的铝冶炼技术进展[1] |
| 4 结 语 |
（6）酒钢集团铝板块国际化经营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 论文框架设计 |
| 第二章 企业国际化经营的理论研究基础 |
| 2.1 国外研究综述 |
| 2.1.1 企业国际化经营的动因研究 |
| 2.1.2 企业国际化战略相关研究 |
| 2.1.3 国际化经营区位选择研究 |
| 2.1.4 国际市场进入模式研究 |
| 2.2 国内研究综述 |
| 2.3 管理分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 波特五力分析模型 |
| 2.3.3 SWOT分析模型 |
| 第三章 酒钢集团铝板块国际化经营现状及存在的问题 |
| 3.1 酒钢集团基本情况 |
| 3.2 酒钢集团铝板块基本情况 |
| 3.3 酒钢集团铝板块国际化动因 |
| 3.3.1 提高全球范围内配置资源的能力 |
| 3.3.2 对国内产业结构进行调整升级 |
| 3.3.3 增强经济全球化下企业的核心竞争力 |
| 3.3.4 有效规避贸易壁垒 |
| 3.4 酒钢集团铝板块国际化经营进程回顾 |
| 3.4.1 收购Alpart氧化铝厂 |
| 3.4.2 项目运行及效益情况 |
| 3.5 酒钢集团铝板块国际化经营的现状 |
| 3.5.1 酒钢集团对海外板块缺乏科学合理的管控 |
| 3.5.2 生产组织模式不佳造成经营效益波动很大 |
| 3.5.3 公共关系存在潜在风险 |
| 3.5.4 国际化经营的空间有待进一步开拓 |
| 3.5.5 企业国际化经营管理水平有待提升 |
| 第四章 酒钢集团铝板块外部环境分析及行业竞争环境分析 |
| 4.1 全球宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析(P) |
| 4.1.2 经济环境分析(E) |
| 4.1.3 社会文化环境分析(S) |
| 4.1.4 技术资源环境分析(T) |
| 4.1.5 全球宏观环境小结 |
| 4.2 牙买加外部市场环境分析 |
| 4.2.1 牙买加铝土矿资源丰富且政策宽松 |
| 4.2.2 牙买加营商环境较好 |
| 4.2.3 中北美地区市场机会较大 |
| 4.3 波特五力模型分析市场竞争状况 |
| 4.3.1 行业内现有竞争者的竞争 |
| 4.3.2 新进入者的威胁 |
| 4.3.3 替代品的威胁 |
| 4.3.4 供应商的讨价还价能力 |
| 4.3.5 购买者的讨价还价能力 |
| 第五章 酒钢集团铝板块国际化经营策略研究 |
| 5.1 酒钢集团铝板块SWOT分析 |
| 5.1.1 优势(S) |
| 5.1.2 劣势(W) |
| 5.1.3 机遇(O) |
| 5.1.4 威胁(T) |
| 5.1.5 SWOT分析总结 |
| 5.2 酒钢集团铝板块国际化经营相关借鉴 |
| 5.2.1 美铝公司(Alcoa) |
| 5.2.2 力拓加铝集团(RioTinto Alcan) |
| 5.2.3 俄铝联合公司(UC Ruasl) |
| 5.2.4 中国铝业股份有限公司 |
| 5.2.5 对酒钢集团的启示 |
| 5.3 酒钢集团铝板块国际化经营策略选择 |
| 第六章 国际化经营策略的实施 |
| 6.1 健全完善国际化经营的治理结构 |
| 6.1.1 优化组织结构,健全管控体系 |
| 6.1.2 强化人才保障,落实激励措施 |
| 6.2 加快推动铝板块向产业链中高端迈进 |
| 6.2.1 实施生产线技术改造 |
| 6.2.2 实现产业链纵向一体化发展 |
| 6.3 不断扩大国际化经营范围领域 |
| 6.3.1 积极同行业内龙头企业开展交流合作 |
| 6.3.2 实现国际布局多元化 |
| 6.4 妥善化解各类风险 |
| 6.4.1 加强风险防范,形成长效机制 |
| 6.4.2 推进海外资产上市降低财务风险 |
| 6.4.3 履行社会责任,化解公共关系风险 |
| 第七章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）J集团财务风险分析与评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关研究及评述 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 J集团经营环境与主要问题分析 |
| 2.1 集团概况 |
| 2.2 所在行业环境分析 |
| 2.2.1 电解铝产能过剩,行业进入整合期 |
| 2.2.2 行情冲高后回落,多因素影响铝价波动 |
| 2.2.3 国家实施绿色发展,行业技术改造压力增大 |
| 2.3 J集团内部环境分析 |
| 2.3.1 J集团经营优势 |
| 2.3.2 经营主要面对的问题 |
| 第三章 J集团财务风险现状分析 |
| 3.1 筹资风险分析 |
| 3.1.1 筹资风险概况 |
| 3.1.2 存在的筹资风险分析 |
| 3.2 投资风险分析 |
| 3.2.1 投资风险概况 |
| 3.2.2 存在的投资风险分析 |
| 3.3 营运资金回收风险分析 |
| 3.3.1 营运资金回收风险概况 |
| 3.3.2 存货风险分析 |
| 3.3.3 应收账款风险分析 |
| 3.4 流动性风险分析 |
| 3.4.1 流动性风险概况 |
| 3.4.2 资金缺口分析 |
| 第四章 J集团财务风险综合评价体系的构建 |
| 4.1 财务风险评价指标的选取 |
| 4.1.1 评价指标选取原则 |
| 4.1.2 J集团财务风险评价指标选取 |
| 4.2 评价指标权重的确定 |
| 4.2.1 基于层次分析法计算指标权重 |
| 4.2.2 判断矩阵一致性检验 |
| 4.2.3 构建评价指标权重表 |
| 4.3 基于功效系数法调整评价指标权重 |
| 4.3.1 确定评价等级 |
| 4.3.2 确定指标评价方法 |
| 4.4 财务风险评价标准的确定 |
| 4.4.1 评价标准的确定 |
| 4.4.2 风险等级的划分 |
| 第五章 J集团财务风险评价体系有效性验证及管理建议 |
| 5.1 J集团财务风险测评结果 |
| 5.2 财务风险测评结果有效性验证 |
| 5.3 J集团风险防范与控制建议 |
| 5.3.1 重视风险管理与监测 |
| 5.3.2 管控或有负债总额 |
| 5.3.3 加强投资资产管理 |
| 5.3.4 优化筹资结构,计划性压降总额 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（8）中国铝业股份有限公司盈利能力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究框架 |
| 第二章 盈利能力相关理论 |
| 第一节 盈利能力概述 |
| 一、盈利能力的概念 |
| 二、盈利能力分析的意义 |
| 第二节 盈利能力影响因素 |
| 一、财务因素 |
| 二、非财务因素 |
| 第三节 盈利能力分析方法 |
| 第三章 我国上市铝业企业盈利情况概述 |
| 第一节 上市铝业企业盈利情况现状 |
| 一、铝行业的基本介绍 |
| 二、行业政策概述 |
| 三、近几年铝价变动分析 |
| 四、上市铝业企业盈利情况 |
| 第二节 铝业行业存在的共性问题 |
| 第四章 中国铝业股份有限公司概况 |
| 第一节 中国铝业股份有限公司简介 |
| 一、中国铝业股份有限公司发展状况 |
| 二、中国铝业股本结构 |
| 第二节 中国铝业股份有限公司业务构成与基本财务状况 |
| 一、主要业务构成情况 |
| 二、中国铝业的基本财务数据 |
| 第五章 中国铝业股份有限公司盈利能力综合分析 |
| 第一节 战略分析 |
| 第二节 会计分析 |
| 第三节 财务分析 |
| 一、中铝盈利性分析 |
| 二、中铝获现性分析 |
| 三、中铝成长性分析 |
| 第四节 前景分析 |
| 第六章 中铝盈利能力存在的问题分析及对策建议 |
| 第一节 中铝盈利能力存在的问题分析 |
| 一、资产规模庞大,经营效率低下 |
| 二、产品成本居高,市场竞争力弱 |
| 三、存在闲置资金,不能充分利用 |
| 四、融资结构不合理,财务杠杆难以发挥 |
| 第二节 增强中铝盈利能力的对策建议 |
| 一、剥离不良资产,淘汰落后产能 |
| 二、降成本增效率,精简组织管理 |
| 三、建立风险投资标准,充分利用闲置资金 |
| 四、完善营销创新机制,调整优化采购策略 |
| 五、加强财务风险防控,开拓融资渠道增效 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| SUMMARY |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 已有研究评述 |
| 2 贵阳LM设计院参与印度铝冶炼设计市场的外部环境分析 |
| 2.1 印度市场宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 国内铝冶炼行业产能过剩 |
| 2.2.2 国内铝冶炼设计行业市场饱和 |
| 2.2.3 印度市场需求持续增长 |
| 2.2.4 印度铝冶炼市场现状 |
| 2.3 竞争格局“五力”分析 |
| 2.3.1 同业竞争 |
| 2.3.2 供方议价能力 |
| 2.3.3 买方议价能力 |
| 2.3.4 替代品威胁 |
| 2.3.5 潜在进入者威胁 |
| 3 贵阳LM设计院参与印度铝冶炼设计市场的内部环境分析 |
| 3.1 贵阳LM设计院基本情况 |
| 3.2 贵阳LM设计院在印度铝冶炼行业经营现状 |
| 3.3 贵阳LM设计院在印度铝冶炼设计市场中的竞争力分析 |
| 3.3.1 专利技术方面 |
| 3.3.2 大数据支撑 |
| 3.3.3 中国设备材料采购资源 |
| 3.3.4 无差异竞争 |
| 3.3.5 差异化竞争 |
| 4 贵阳LM设计院在印度铝冶炼设计市场中的SWOT分析 |
| 4.1 优势 |
| 4.1.1 设计专业配置齐全 |
| 4.1.2 铝冶炼工艺技术链完整 |
| 4.1.3 公司品牌在印度市场有影响力 |
| 4.1.4 可提供成套专利技术和专有设备 |
| 4.1.5 可利用集团公司在印度的业务优势 |
| 4.2 劣势 |
| 4.2.1 国有企业思维 |
| 4.2.2 英语语言劣势 |
| 4.2.3 海外业绩不足 |
| 4.2.4 商务人才缺失 |
| 4.2.5 技术创新脚步放缓 |
| 4.3 机会 |
| 4.3.1 印度铝冶炼行业处于成长期 |
| 4.3.2 印度本土铝冶炼设计公司缺位 |
| 4.3.3 印度工程设计取费利润丰厚 |
| 4.4 威胁 |
| 4.4.1 国外同行业知名设计公司的进入 |
| 4.4.2 印度铝冶炼企业的工艺技术转化 |
| 5 贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场的开发战略制定 |
| 5.1 贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略定位 |
| 5.2 贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略目标 |
| 5.2.1 战略目标 |
| 5.2.2 战略重点 |
| 5.3 贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略选择 |
| 5.3.1 公司层战略 |
| 5.3.2 经营层战略 |
| 5.3.3 职能层战略 |
| 6 贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略的保障措施 |
| 6.1 资金保障 |
| 6.2 人力保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.4 品牌保障 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 主要参考文献 |
（10）我国铝产业“十二五”总结暨“十三五”展望（论文提纲范文）
| 一、铝产业“十二五”发展回顾 |
| 1. 产能产量持续增长,产业规模居世界第一 |
| 2. 产品供应过剩,价格波动下行 |
| 3. 产业集中度明显提升,产业布局渐趋合理 |
| 4. 技术创新持续推进,产业转型升级效果明显 |
| 5. 行业经营效益明显分化,投资差异日益显现 |
| 二、铝产业“十三五”发展趋势分析 |
| 1. 电解铝产能过剩压力犹存,化解产能任重道远 |
| 2. 消费需求增速持续回落,市场竞争愈发激烈 |
| 3. 资源保障能力不足,行业经营困局恐加剧 |
| 4. 环保约束加码,企业生存压力凸显 |
| 三、发展对策建议 |
| 1. 化解过剩电解铝产能,优化产业空间布局 |
| 2. 加大铝加工资源开发,提高资源持续保障能力 |
| 3. 提升铝加工产品档次,扩大铝产品应用范围 |
| 4. 持续推进节能减排,促进行业绿色发展 |
| 5. 加强规划引导,实施行业转型升级发展 |
四、Aluminium smelting capacities continue to expand（论文参考文献）
- [1]中国铝冶炼行业二氧化碳排放达峰路径研究[J]. 王丽娟,邵朱强,熊慧,李丹,杨富强,严刚. 环境科学研究, 2022
- [2]H炭素公司市场营销策略优化研究[D]. 董铁成. 长春工业大学, 2021(08)
- [3]澄城经济技术开发区产业发展与用地布局研究[D]. 张鹏博. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [4]中国铝产业的发展现状及展望[J]. 佘欣未,蒋显全,谭小东,郭胜锋,唐彬彬,潘复生. 中国有色金属学报, 2020(04)
- [5]美国铝业公司（Alcoa）铝电解技术的发展[J]. 梁学民. 轻金属, 2020(01)
- [6]酒钢集团铝板块国际化经营策略研究[D]. 宋明辉. 兰州大学, 2019(02)
- [7]J集团财务风险分析与评价研究[D]. 李东昕. 浙江工业大学, 2019(03)
- [8]中国铝业股份有限公司盈利能力研究[D]. 俞珂. 云南师范大学, 2019(01)
- [9]贵阳LM设计院印度铝冶炼设计市场开发战略研究[D]. 汪元阳. 贵州大学, 2018(01)
- [10]我国铝产业“十二五”总结暨“十三五”展望[J]. 王强,翁雪鹤,潘登,彭锋. 冶金经济与管理, 2016(03)